成都工程投标书代写代做单位/标书投标书
经营是龙头,企业管理者必须充分认识投标经营工作的重要性,把投标工作当作企业生产管理工作中的重中之重。
从资源配置、材料、后勤保障等各方面给编标人员创造一个良好的工作环境,如:组建一支业务水平高、事业心强、心理状态稳定的编标队伍;
制定符合本企业情况、切实可行的投标管理办法以及相关的奖励惩罚政策,并且重在执行和兑现;
招投标、实际上说的是两个方面,一个是招标、一个是投标。
打个比方,一家公司,需要建一栋房子,但是自己又不是建筑商,那总得找人来干活建设吧?为了不花冤枉钱,就要公开招标了!这是招标!就后就有有资质的单位或个人来进行报名,并且报价对方需要出多少钱,我来干这个活!这就是你所问的投标了!
当然招投标整体的流程,比这个要复杂得多!上面只是一个简单的举例,但道理是相通的。
标书做好以后需要怎么检查才能避免出现问题废标呢?需要重点关注哪些方面?下面我们就为大家介绍一下标书的检查流程和步骤。
标书检查具体的流程步骤:在标书做好以后,我们会先关注《招标文件》中对于投标文件组成的内容进行确认,看看我们有没有遗漏什么重要的内容,一般招标文件中都会对投标文件的组成进行明确。
代写标书时需要注意什么:
图片归档很多招标单位都会要求投标企业附带营业执照以及法人证件等,这些图片不要插入文档中,一定要归档,并且存档,在提交文件的时候,后面附带图片就可以了。
一般来说,采购类和服务类的标书,一般都是元,而工程类的标书则要看难度,不同的工程类型差异较大,同一类型的工程招标文件的规定也不尽相同,不同的项目制作的难度也不同。
一般从1500-几万元不等。
开始制作投标文件的实施步骤及注意事项;一般的顺序如下:目录投标函联合投标协议(如果是多家企业组合以联合体投标)法定代表人授权函开标一览表(报价单,有可能是单独封装)投标企业基本情况(包括:企业简介、营业执照、国家有关部门颁发的证书、企业荣誉、相关项目经历等)商务指标响应情况(有可能商务、技术分开封装)投标产品介绍(简介、说明书等)投标产品技术响应情况附件以上大纲是一般投标的情况,具体实施时需要根据招标文件要求执行。
编写投标文件的过程中,一定要按照招标文件的要求,具体写清楚,语句不能模糊。
商务响应和技术响应部分,一般分为满足、不满足、不完全满足几种,如果是表格形式,可以以“√”代表满足,如果是不完全满足,一定要作说明,否则视为不满足。
如何判定标书的好坏?
通过各个方面的规定标准来判断。
1、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符;建设单位名称与招标单位名称是否正确。
2、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致,大小写是否一致,标中中英文标书报价金额是否一致。
3、投标书中的工期是否满足招标文件的要求。
4、投标书是否按照要求盖公章。
5、法人代表或委托人是否按照要求签字或盖章。
6、投标书的日期是否正确、是否与封面所示吻合。
为了制作出高质量的标书,有几项关键要点应当予以重视。
接下来成都中标标书制作简单为大家介绍。
首先是把握标书的和主旨,必须了解申请者的签名背景,及其应用成果、计划及资源条件,而且,还要明确项目的可行性和特点,明确标书报价,并明确资金用途。
合理编制投标文件
编制投标文件时,投标人可以围绕以下两点开展工作。
①内容完整性
投标文件的内容一般由商务文件、技术文件、报价文件组成,也就是我们通常说的“商务标”、“技术标”、“经济标”,这三者缺一不可。
针对商务和技术的响应情况描述一定要清晰准确,不能夸大事实,也不要泛泛而谈。
为了确保内容完整性,一定要安排人员进行审核,对照投标文件目录进行逐项检查,比如检查实施方案、施工组织设计、技术规范等多个模块,避免出现疏漏。
②时间有效性
目前,法律规定的依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至招标人提交投标文件截止之日止,蕞短不得少于二十日,在实践中,很多招标项目都是按这个时间点来。
因此,编制一份符合规范的投标文件,在时间上不宜过早或过晚,同时还要看招标文件规定的投标截止时间,防止错过投标文件递交日期。
。
认真封装投标文件
投标文件编制完成后,认真对文件进行封装是非常重要的一点,不容小觑。
像商务文件、技术文件、报价文件,这三个文件都是需要独立封装的,再把这几个已经密封好的文件一起密封在一个大密封袋内,并且在封面上要注明投标人名称和项目名称。
待全部封装完后,务必再次检查投标文件密封性,确保投标信息不被泄露。
投标不可能百发百中,企业管理者应当时刻关注编标人员的精神面貌,要多鼓励、多肯定,使投标人员以良好的精神状态投入到编标工作中去。
现场踏勘是投标工作的又一个重要环节,编标人员在拿到招标文件及图纸后,应当立马着手进行现场踏勘。
编标人员要了解地形地质、气候、道路,主要材料的产地、价格、运距、劳动力供应等。
编标人员必须认真、和详细掌握以上资料,为标书的编制打下良好的基础。
完善招标文件,检查和装订完整且合格的招标文件必须不仅包含详细的内容,而且还应包括封面,目录,页眉,页脚等,以及页面的排列,标题设置,图表使用的描述是合理和适当的,不仅符合项目的严格要求,而且反映了其自身的特征。
根据招标文件的要求签名并盖章。
成都中标商务服务有限公司多年来一直从事投标书制作,拥有多名本科以上各行业资.深标书编写专业技术人员,均为从事多年标书撰写工作,有着丰富的标书撰写经验。
能准备、迅速的帮助客户整理、理解招标文件及招标人的各项招标要求。
成都工程投标书代写代做单位/标书投标书
响应表中各条款的响应状况,应明确表述不可含糊,并应同标书中配置表的内容一致,这也是审查的重点。
。
施工方案是指导本项目施工生产的计划书。
标书制作注意事项:在通读了招标文件3遍以后,你可以给自己列一个编写标书时所需要的资料清单,在这个基础上完成一个整体标书的一个框架,有助于你更好,更快的制作标书。
常见的商务标内容:(1)法定代表人身份证明;(2)法人授权委托书;(3)投标函;(4)投标函附录;(5)投标保证金交存凭证复印件;(6)对招标文件及合同条款的承诺及补充意见;(7)工程量清单计价表;(8)投标报价说明;(9)报价表;(10)投标文件电子版;(11)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
业绩合同注意合同金额、时间是否要体现,原则上体现高价(2)勘察现场部分指标必须通过勘察现场确定,如土方运距、材料是否二次搬运及现场周边环境对工程的影响,避免施工时发现实际情况与标书不相符,导致延误工期。
(3)费用计取对于构件吊装费、冬雨季施工费、安全防护费等费用,可按照当地规定计取,并补充列入清单中。
应关注材料的市场价格,对于暂定材料价格应明确其是成品、半成品,还是单纯的材料。
标书都是“纸上谈兵”,有些不了解供应商实际情况的评委纯粹就是根据标书的内容来评分。
如果竞争对手写标书也按我上面说的套路写,那其实我们和他们是没有什么区别的。
了解到竞争对手没有成型的系统后,我在应标的时候会在每个应标的需求下附上对应的系统截图。
这个是竞争对手不具备的,你看,一下竞争对手的劣势,我们的优势就凸显出来。
有时候,我们需要标准,有时候又不能太依赖标准。
在投标书编写过程中,应该注意:对于一个集团公司下的多个法人公司之间,可能存在资质共享的情况,这时,应该注意检查哪些资质不是投标法人单位的资质,如果本投标法人单位的资质,应该请资质拥有的法人单位签署授权声明,否则,招标时可能造成“擅用第三方公司的资质欺骗招标单位”的后果而成为废标。
成都工程投标书代写代做单位/标书投标书
封条。
标书等制作好之后,就要开始制作封条。
封条一般由项目名称,投标单位名称,招标单位构成。
如果招标单位有要求还是要根据要求来制作。
成都中标商务服务贴心周到:辅助业务贴心到位,多名专业人员为您量身订做系统的投标服务。
从编制标书、协助报价、电子版确认、打印装订成册(生成电子投标文件)、密封投递(上传投标)的“一条龙”、“一站式”服务,真正做到想您所想,助您轻松投标,省时省力的享受中标的乐趣。
成都中标商务多种装订方式供您选择:钉扣简装、艺术封面胶装、硬封面精装等,我们有足够的信心让您的投标文件在众多供应商中脱颖而出,做到表里如一,精彩不断呈现。
非专业人员编写投标书会存在的问题:过于套用以前的编写文件,不能贴切地表达招标需求;
非专业人员编写投标书会存在的问题:没有抓住重点和难点分析及给出对策方案;
非专业人员编写投标书会存在的问题:一些招标文件中存在废标说明和陷阱,并不能更好地把握,容易造成投标废标;
非专业人员编写投标书会存在的问题:排版非常不专业,有些投标文件的目录不是自动生成,人工一条条打上去,整体文件美观不佳,让评委在评分时有厌恶的感觉,这就好比有人写出一笔好字,让人眼睛一亮给出好评,有人写出潦草的字让人厌恶。
复制框架并进行调整
标书制作的步,是复制框架,也就是将招标文件中的“投标书的组成”一项,连同格式一并复制到新文档中,并且为了保证编辑时的便利以及整本标书的美观,请务必将复制过去的文档调整好格式,将每一章新段落,用分页符隔开。
当你选择代做投标书的公司时,你需要查看他们是否有相关的专业资质或合法经营证件。
这样可以确保这个公司是合法的并且具有一定的专业技能。
问题:招标实务操作中很多企业为什么不愿意采用公开招投标这种形式?
理论上说,招投标经过严格程序确定中标对象应该会大大减少违规风险的产生,但我们大家在新闻中也经常看到某某项目通过招标反而质量很差,效果不尽如人意,很多业主方不愿意采用公开招标,这又是什么原因呢?
招标全过程公开,无法对结果进行有效控制招投标是个技术活,需要公开发布信息,对招标方来说潜在投标人不确定,未来中标人是否符合招标方的心理预期不可知。
一旦选择公开招标的形式,无法人为地对招标过程进行干预控制,缺少对招标结果的把控。
这是很多招标方宁愿拆分项目金额也要规避招投标法律约束的原因,当然不排除招标方为一己私利故意拆分的情况。
新闻中心