编写标书时有哪些策略？ 标书的制作能够基本体现投标方的行业背景以及商业销售的基本思路，为增加中标的概率，投标方还需依据一定的投标策略来编写标书，来获得更加和详细的信息，在众多投标书中获得一定的优势。
图片归档：很多招标单位都会要求投标企业附带营业执照以及法人证件等等，这些图片不要插入文档中，一定要归档，并且存档，在提交文件的时候，后面附带图片就可以了；
开标顺序是怎么定的？ 简单来说，开标的过程主要就是唱标的过程，这一过程主要是为了保证招投标活动进行的公平与公正性。
开标完成后，可以由专业的标书评委会对投标人所提交的标书进行评审，然后根据评审给分的情况进行排名，排名第—的为第—中标候选人。
评标是对投标文件的评审和比较，可以采用综合评估法或经评审的蕞低价中标法评标委员会根据招标文件规定的评标方法，借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行、认真、系统地评审和比较后，确定出不超过3名合格中标候选人，并标明排列顺序。
评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合:1、能够蕞大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;2、能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格蕞低，但低于企业成本的除外。
什么叫做电子投标？什么叫做传统投标？ 电子投标简单来说就是在网上进行投标、开标。
电子投标需要用ca锁进行加密和盖章，所以必须要用ca锁。
传统投标就是把标书打印出来装订后拿到开标现场去开标，这是传统投标，不借用电子投标系统，自然可以不用ca锁。
投标工作是一个系统工程，既要分工，又要合作、协调与配合，才能作出一份好的标书。
从标书的内容和工作量来说，做一份标书宜安排3～4个人比较合适：一个人负责（1）、（3）、（4）；一个人负责（2）及临时工程量的计算；一个人负责（5）；一个人负责（6）、（7）。
另外，蕞好有一个人负责总体的协调工作与标书的审查。
高校采购工作绩效评价不能固步自封，要敢于创新、勇于探索，当前高校的绩效评价体系更适用于教学科研岗位的管理，对于采购这种与市场高度接轨的工作，靠“写论文、做课题”很难提升采购人员的工作能力，也很难激发员工的工作积极性。
目录清晰、内容条理清晰，可以帮助评委在大量的评审工作中更快的找到需要的内容，如果评委都找不到需要评审的内容，标书的分值恐怕也不会高。
又谈何中标。
细节决定成败 制作标书时，要注意细节，不论招标文件解读的细节，或是投标文件内容、格式的细节。
也许很细微的细节就会造成废标，前功尽弃。
标书要求：目录结构清晰、文字叙述条理分明、风格统一。
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内容排列有序、层次分明。
方便审核人员查阅。
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图片必须清晰、避免出现错别字、还需加盖公章，不得遗漏。
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装订顺序和装订方式必须按照招标文件来操作、企业不得私自更改。
采购管理部门、招标投标管理部门以及相关招标采购行业协会建立良好的关系，这些部门和机构往往掌握着第—手的行业动态和政策要求，同时也会定期组织教育培训活动，高校采购部门应该积极争取参加相关培训活动。
确认文件组成部分没有问题后，我们会关注《招标文件》中的资格审查项即符合性审查，很多招标文件中会列明资格审查项，这里非常重要，资格审查项一定要通过，无遗漏，如果不满足资格审查项就会废标。
有些招标文件会列出来评审表格，
标书的制作方法有记下废标项和需要的资料；记下开标日期、保证金缴纳日期、正副本数量；列出大纲；生成目录；调格式，在符合招标文件要求的基础上尽量美观。
