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成都采购投标书代做单位/专业、高效
表现形式: 标书代写
咨询范围: 采购.服务.工程标书
设计类型: 标书制作
报价: 面议
最小起订: 1
有效期至: 长期有效
发布时间: 2023-12-13 12:11
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详细信息
成都采购投标书代做单位/专业、
成都做一份标书多少钱 就找成都中标标书。
标书是招标工作时采购当事人都要遵守的具有法律效应的文件,因此逻辑性要强,不能前后 矛盾,模棱两可,用语要精炼,要用简短 对政策法规的准确理解与执行,有利于标书 制作者剔除歧视性条款,是对采购人“出钱想买什么就买什么”传统观念的阻击。

在制作代做一份投标书时,首要工作是什么?在查看一份招标文件时,投标企业如何确定自己符合招标要求呢?星弦标书小编觉着是资质材料文件;
招标书通常包括:招标邀请函、商务要求部分、技术要求部分、附件和附图等文档,这些文档是编写投标书的基础。
投标小组成员在编写标书前,应该仔细、反复阅读招标书,特别是对投标商的资质要求等内容,投标小组对招标书进行讨论,找出招标书中描述不清楚的地方,根据情况向招标方提出要求解释,确定项目资质情况、投标以及实施的风险、对手情况、投标的优势、劣势等;制订投标策略;确定投标书的内容、投标方式;初步编写投标书的大纲。

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标书一般都由商务标、经济标、技术标组成 经济标部分: A、注意认真核对大小写是否正确同时,还要核对是否大小写的数目是否相符: B、分项报价部分同样要核对每一分项的报价,然后蕞后的综合报价大小写是否相符以及正确,所谓的大小写就是阿拉伯数字%以及汉字中的壹、贰、参、肆、伍、陆、柒、捌、玖、拾值、任、万数字,这些数字不仅要会认还要会写,因为有的单位是需要二次报价的。

商务部分:营业执照、法人授权书、项目经理“资格证、业绩证明材料等,要严格按招标单位的要求顺序来,有的单位的在产品授权书这一项也有不同,有的是要求放在商务部分的,有的是要求放在*后的彩页前面,这是要认真研读后方可整理好的。

做标书制作考虑一下几个问题:招标人属于什么单位?哪些是控标点?对价格有什么要求?都是有什么材料需要及时处理?要知道是什么什么品牌的标?是不是要找一个合伙人呢?需要知道我们都有哪些竞争对手?是不是需要厂家的授权呢?都有什么要求是我们公司达不到的呢?然后装订封存,有几份要求吗?业绩要求(合同)、财务报表?是否参与此次投标?
“细小项目”莫大意。
在制作投标书的时候,有一些项目很细小,也很容易做,但稍一粗心大意,就会影响全局,导致全盘皆输。
这些细小项目主要是:①投标书未按照招标文件的有关要求封记的;②未全部加盖法人或委托授权人印签的,如未在投标书的每一页上签字盖章,或未在所有重要汇总标价旁签字盖章,或未将委托授权书放在投标书中;③投标者单位名称或法人姓名与登记执照不符的;④未在投标书上填写法定注册地址的;⑤投标保证金未在规定的时间内缴纳的;⑥投标书的附件资料不全,如设计图纸漏页,有关表格填写漏项等;⑦投标书字迹不端正,无法辨认的;⑧投标书装订不整齐,或投标书上没有目录,没有页码,或文件资料装订前后颠倒的等。

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制作标书途中需要注意8个时间1、标书购买截止时间2、开标时间(重要)3、截标时间4、投标人的答疑截止时间5、招标人对招标文件的澄清时间6、交纳保证金截止时间(注意考虑银行不办理对公业务)7、投标有效期天数8、上传电子投标文件时间(部分与线下纸质文件时间不一致的,务必注意。

看了评分标准,你知道该怎么写了吗?试卷题目和得分要求都和你说了,就照要求去写,尽量得高分。
比如公司规模和实力蕞高有5分,标书就得有公司规模和实力的章节,而且内容里根据实际情况写注册资金多少(不能造假,因为商务部分会有证明文件)。
比如成功案例蕞高有10分,标书中需要写成功案例这章节,因为蕞多有10分,每个成功案例有2分,根据实际情况有多少写多少(不能造假,商务部分会需要提供合同文件)。
比如实施方案合理得5分,什么才叫合理?当然是时间和实施计划合理。
......根据评分标准,人家要西瓜,我们就给西瓜,人家要芝麻,我们就给芝麻。

有一些特殊的地方,简单补充一下:1、 有些招标文件要求进行点对点应答,一定要按照要求进行(好多投标人都无此经验,呵呵),看下面的样本就应该了解了,不再多说本应答须知为询价书的组成部分,请应答方注意以下要点:要求:一、此次XXXX将集中采购各省公司2006年下半年所需眼前端终端设备,本次采购总量预计为1万台。
上述采购量为根据市场情况所作出的预测量,实际采购量与预测量可能存在差异,厂家不应视为XXXX对该采购量作出了任何承诺。

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如果招标文件没有明确的要求,则根据以往同类型工程或同地区、同业主以往的要求与习惯来确定投标文件的目录。
投标书目录出来后,则对要求编制的内容进分工,每个人负责相应的内容,并且规定完成的时间,一般要提前2至3天完成以便汇总、复核及审查。
投标书施工组织设计部分的内容较多且繁杂,既有文字说明、施工方案图、场地布置图,又有各种表格和网络计划等,一般具体章节设置要严格按照招标文件中的“综合评分表”进行采分!
封面及目录(1)封面格式与招标文件要求不符,存在错字;(2)封面标段与所投标段不一致;(3)目录编号、页码、标题与正文不一致。

投标函(1)招标人名称、项目名称及标段号与招标文件不一致;(2)工期与施工组织设计不相符;(3)保证金数额错误;(4)项目经理、总工程师资料填写错误;(5)缺陷责任期未按专用合同条款填写。

问题:除了招投标外还有其他采购方式吗?采购与招投标的关系? 有,除了招投标外,还有竞争性谈判、单一来源采购和询价方式。
此四种方式均规定在《采购法》中,且每一种采购方式均有严格程序性要求,都必须符合法律的规定。
招投标只是采购中的一种形式,采购法中规定了公开招标与邀请招标两种招投标形式,此两种形式的程序均应符合《招投标法》等有关规定。

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实现招标投标电子化;投标人在电子招标交易平台免费施工电子招标资格预审文件和招标文件,投标人远程上传、解密投标文件,投标人通过远程(不见面)参加开标或线下(见面)参加开标,投标人对开标情况有异议的可以远程提出异议,招标人远程(线上)处理异议。

投标书编制的注意事项:仔细阅读、研究招标文件的每一项需求,查看是否有遗漏,如发现遗漏错误、词义含糊等情况,应向招标机构负责人问询;
成都中标商务服务有限公司是一家专业招投标咨询,投标文件代写,电子标书制作,各类投标书代写,标书审核为一体的代做标书公司,具有多年标书制作经验,熟悉《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《中华人民共和国采购法》《中华人民共和国采购法实施条例》以及投标书制作全流程,现本着专业、严谨、认真,细心负责的工作态度,为广大客户提供投标书代写、代做、投标书排版编制,标书封面设计到印刷装订、标书密封包装、电子标书制作上传、标书审核、招投标咨询、资质合作、现场投标注意事项及质疑处理等一条龙服务。

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营业执照要盖公章和“与原件一致”章;签名的地方一定要签名;所有的盖章和签名“礼多人不怪”,所以,如果你不清楚的话,就盖一个吧,不碍事儿的;包装类型确定:用文件袋还是牛皮纸等;必要的工具:公章、剪刀、胶水等;检查所有的正本是否都完整,是否都签字、盖章;如果以上都没有问题,就可以到装门的标书制作的图文社进行装钉了。

投标书人员资料(1)标段号不对应,参与人员基本资料填写错误;(2)在本合同中任职与资格审查包含的简历表中任职栏不对应;与类似工程管理经验不对应;(3)参与人员不满足工作年限的强制性标准要求;(4)多标段简历表人员出现冲突;(5)安全生产考核合格证等超过有限期限,建造师和注册造价师证件扫描件上未加盖执业章。
4、承诺书(1)招标人名称、项目名称及标段号与招标文件不相符;(2)落款日期与交标日期不一致;(3)签字盖章不完整。

制作标书细节:不管是传统的标书还是电子标书,封面页一定要做好,不要随意摆放文字内容就可以了,做好排版工作。

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以工程施工项目为例说明:招标文件是建设单位或者建设单位委托招标代理机构编制和发布的“采购”性的文件;投标文件是施工单位按照招标文件要求编制的“应答”文件。
一般来说,招标书和投标书两者之间没有本质的的区别。
只是招标书和投标书的制作人员不一样。
标书和投标书其实特别简单。
可以从文本的内容发现。

电子标书已逐渐取代纸质标书成为主流,并与纸制标书具有同等功能和法律效力。

薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分,是调动员工工作积极性的重要手段之一,高校是非营利性单位,但采购工作却实实在在与金钱有关,提高办学资金使用效益是高校采购工作的**目标,通过一定的薪酬管理,进一步提升员工对采购资金投入产出的敏感性,是提升办学资金使用效益的有效途径之一。

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标书制作的注意事项:投标文件包括:开标一览表、法人授权书、技术配置、三证、售后说明;废标经验:没有法人授权、价格有误、满足项有偏离、缺少硬性资质;公开招标满足三家,否则视为废标;标书制作完后注意检查错误项,通过搭配标事通的标书智查工具,实现投标文件检查;
仔细浏览分析投标书文件。
团队分工合作,把每个部分的内容阅读多次,对文件中有不清楚或不明确的地方,要及时是招标方进行沟通,对那些投标过程中需要提供的材料要重点标记,避免投标过程中出现漏洞,不然很容易废标。

招标文件是对要招标的项目做出各方面的要求,比如招标时间、规模、内容、要求资质、采取的规范、工程量清单报价及依据、评标办法以及其他所需要注意的事项等。
等等是投标人准备投标文件和参加投标的依据,是招标人制定的文件。
投标文件则是投标人针对所投标项目的具体情况结合招标文件的要求所编制的文件。
对自己在本项目中准备投入的人力,物力,财力等方面的情况进行描述,还有对自己对本项目的完成能力,报价,完成的细节(如工程招标需有施工组织设计)等等按照招标文件制定的响应文件。

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